不過的邊路位置並不能讓人滿意,七年的發揮和人們...

總體來說，寵物市場是一個相對來說較為空白的市場，有質量，有內涵，能夠全方麵滿足愛寵人士的還未問世。根據目前寵物行業發展現狀和內容社交的發展潮流，本文章選取波奇寵物和寵明兩款皆以商城與社交為主要發展方向的進行分析，試圖探討目前寵物的生存狀況。

1.產品定位2.產品主要結構分析對比3.產品商城功能對比在商城功能上，波奇寵物商城建設更完善，覆蓋了寵物商品的全方麵，同時通過各種活動，增添商城趣味性；而寵明則稍顯遜色，關鍵功能存在但是不具備足夠的趣味與分類科學。這在一定程度上是由於兩者定位的不同導致，寵明是社區起家，在社區建設上耗費更多精力，商城目前存於起步階段；而波奇寵物首要目標就是建設商城，不論是從功能分區的合理性和頁麵設計的美觀上都存在質的差異。4.產品社交功能對比寵明的社區建設以寵物各階段寵物主可能存在的問題為基礎，對社區進行建設，但是分類過於細致，且不具備一定的概括分類；波奇寵物則注重分類的建設，以五大版塊為基礎附加動態推薦，雖然具備概括與美觀，但是沒有質的功能建設突破。

兩者目前存在的最大問題：用戶社區參與意願低，互動強度低，用戶對其寵物社區的依賴程度遠低於其他社交媒體。5.對比波奇寵物：寵明：6.分析1）波奇寵物優點：興趣推薦，提前了解用戶喜好，針對性推薦可以不用選擇寵物，直接跳過缺點：位置許可詢問並未設置不同意選項必須綁定手機號寵物種類多但是不完整2）寵明優點：缺點：1.運營模式波奇寵物運營模式：打通私域與公域的通道，公域客戶導向私域，重視私域高價值用戶；多渠道組合拉新，觸達到不同類型用戶，讓拉新效率達到最高；三步走運營：野蠻增長階段：不區分地將用戶全部引流到私域流量池，用戶量暴增分類運營階段：根據用戶標簽分類分層運營策略運營階段：目前所處的階段，利用全盤資源，公域、私域結合跑業務，注重全平台的打通以及用戶全生命周期的管理寵明運營模式：主打社區優勢，多渠道輸出寵明社區內容，以自主品牌為核心，吸引用戶。

總結：波奇寵物和寵明采取兩種不同的方式進行運營，波奇寵物采取私域流量優先戰略，靠各公域渠道轉化用戶至私域，全方位運營品牌，波奇寵物隻是其私域的一個組成部分。

寵明運營近期重點集中在擴充自我品牌上，加強自我品牌的建設與推廣，但是在實際情況下，運營開始逐步退出社交平台，以寵明最近的一條微博為例，時間定格在2021年11月18日。如若丟失，則需要在當地報紙上發布遺失聲明。

2.辦理注銷還需要經營者本人的身份證複印件一份。3.如若本人現場來不了，可以委托代辦，但必須出具委托書和被委托人的身份證。

注意：辦理注銷前，先看一下執照是否為兩證合一的執照，如果執照上印的是注冊號，則不是兩證合一的，不需要開清稅證明。如果是統一社會信用代碼，則是兩證合一，需要開具證明，該證明在國稅或地稅開具。

（作者：寧國找外圍）